Потерь рабочего времени

В свою очередь, могут быть вычислены показатели структуры, характеризующие состав времени, не использован по уважительным причинам (в разрезе отдельных причин), а также состав потерь рабочего времени.

Структура максимально возможного фонда рабочего времени изучается и в динамике. Это дает возможность видеть результаты мероприятий по увеличению доли отработанного времени и уменьшение доли времени, не использованного по разным причинам.

Более полную картину использования рабочего времени отражает баланс рабочего времени в человеко-часах.

В настоящее время в статистической отчетности является данные для построения баланса только по категориям рабочих. В балансе отражается не только время, не использованный в течение целых суток, а время, не использованный в течение рабочей смены (с распределением по причинам).

Построим баланс рабочего времени в человеко-часах, ориентируясь на данные нашего примера (табл. 5.2).

Левую часть этого баланса представляет фонд рабочего времени - итог баланса, получаемый путем умножения максимально возможного фонда в человеко-днях на установленную законом продолжительность рабочего дня в часах.

Основное значение в балансе рабочего времени имеет его правая часть, характеризующая распределение фонда рабочего времени на три группы:

негативное время;

время, не использованный по уважительным причинам;

потери рабочего времени. В отличие от баланса рабочего времени в человеко-днях во второй и третьей группах показывается фонд неиспользованного времени в течение как целого дня, так и рабочего дня.

Человек-часы, отработанные в сверхурочное время, показывают по итогам баланса, потому что сверхурочные работы выходят за рамки фонда рабочего времени в человеко-часах и представляют собой искусственное продление рабочего дня. Устранение их с правой половины баланса привело бы к разногласиям в итогах первой группы правой и левой частей баланса, т.е. к отсутствию баланса.

Таблица 5.2

Баланс рабочего времени в человеко-часах

Ресурсы рабочего времени

Человек-часы

Использование рабочего времени

Человек-часы

1. Календарный фонд времени

2. Праздничные и выходные дни

3. Табельный фонд времени

4. Очередные отпуска

1. Отработано (без сверхурочного времени)

2. Время, не использованный по уважительным причинам, всего:

2.1. В течение дня, в том числе:

отпуска для обучения;

отпуска по беременности и родам;

по болезни;

другие неявки, разрешенные законом

2.2. Время, не использованный по уважительным причинам в течение рабочего дня, в том числе:

по болезни;

перерыва кормящих матерей;

выполнения гособязательств, установленных законом;

сокращение рабочего дня подростков.

3. Потери рабочего времени

простой неоднократные;

простой внутрисменные;

прогулы;

опоздания и преждевременный уход с работы;

отпуска с разрешения администрации

Максимально возможный фонд времени

Максимально возможный фонд времени

Отработано сверхурочно

Во второй группе отражается время, не использованный на производстве по уважительным причинам. Следует отметить, что время, рассчитанный в человеко-днях, переводят в человеко-часа путем умножения его на установленную норму продолжительности рабочего дня.

В третьей группе фиксируются потери рабочего времени в разрезе причин: неоднократные и внутрисменные простои; потери, связанные с нарушением трудовой дисциплины (прогулы, опоздания и преждевременный уход с работы) отпуска с разрешения администрации. Время целодневных потерь в человеко-днях переводят в человеко-часа аналогичным способом.

Основные направления анализа показателей баланса рабочего времени в человеко-часах:

Определение коэффициентов использования календарного, табельного и максимально возможного фондов времени. Анализируя эти данные, можно определить резерв рабочего времени, равный разности между фактически отработанным человеко-часами и максимально возможным фондом.

Статистика труда определяет экономический эффект можно получить в части дополнительного выпуска продукции и сокращение численности работников при ликвидации потерь рабочего времени.

Дополнительный выпуск продукции при условии ликвидации потерь рабочего времени определяется путем умножения потерь рабочего времени в человеко-часах на среднечасовой выпуск продукции по плану.

Возможное сокращение численности работников при ликвидации потерь рабочего времени определяется как частное от деления величины потерь рабочего времени в человеко-часах на плановое количество человеко-часов, приходящихся на одного среднесписочного работника.

foto_00002.jpg