Использование нормативов

Практически используются два подхода к решению задачи прогнозирования. Согласно первому, будущее состояние объекта рассматривается и формируется на основании современного состояния: каким он будет (или - может быть) в системе сложившихся тенденций? Достигается это путем экстраполяции. Второй подход в прогнозировании базируется на целевом описании объекта путем решения обратной задачи - от будущего к настоящему. То есть речь идет о построении модели независимо от тенденций, сложившихся и которые прогнозируются на будущее, для которой параметры задаются целью, которая должна вести направление движения.

При прогнозировании потребности с использованием целевого подхода важную роль играют нормативы обеспеченности специалистами, так как при этом как норматив закладывается результат, которого хотят достичь. Использование нормативов для прогнозирования имеет как положительный, так и отрицательную сторону. Положительный состоит в том, что с помощью научного обоснования нормативов отыскивают количественный и качественный измерение потребностей, и позволяет установить необходимую в будущем численность специалистов (см. приведенный выше пример по машиностроительной отрасли). С другой стороны, недостатком таких нормативов является их статичность: установленный по данным отчетного периода размер коэффициентов насыщенности прогнозируется использовать в будущем, в изменившихся условиях.

Но этот, последний недостаток, еще более присущ метода экстраполяции, надежность которого достаточно высока лишь при среднесрочном (до 5 лет) прогнозировании. В нашем случае необходимо прогнозирование минимум на 10 лет, за какие изменения в стране обязательно произойдут и коснется это каждого члена общества, а также общества в целом. Поэтому и более эффективным для прогнозирования (и не только потребности в специалистах) является использование целевого подхода. Последний, как уже отмечалось, не только устанавливает зависимости в будущем, но и указывает направления развития для достижения этого будущего состояния.

foto_00047.jpg