Статистика в системе управления социально-экономическим развитием - Часть 6

Условия достижения цели: Стабильное законодательство, защита инвесторов, развитие рынка ценных бумаг, приватизация, использование механизма банкротства, внедрение международных стандартов, эффективный менеджмент, мониторинг социально-экономических процессов.

Ожидаемые результаты: Привлечение внутренних и внешних инвестиций, увеличение доходов бюджета и покрытие дефицита бюджета, оживления предпринимательской деятельности, увеличение количества рабочих мест, доступ на международные товарные рынки и рынки капитала, реализация программ социального развития и т.д..

Управление деятельностью промышленного предприятия

Миссия - Обеспечение продукцией потребителей своей и других стран.

Главная цель - Преобразование фирмы в признанного поставщика продукции на внутренний и внешний рынки и обеспечения признания торговой марки на этих рынках.

Цели управления:

Стратегические - повышение конкурентоспособности на внутренних и внешних рынках, увеличение доли внешних рынков.

Финансовые - обеспечение владельцам фирмы целостности их инвестиций и роста их доходности, повышение финансовой устойчивости предприятия в нормативных стандартов и выше.

Производственные - рост объема производства, в частности благодаря экспорту продукции, повышению уровня качества производства до международных стандартов, снижению уровня производственных затрат.

Социальные - достижение оптимального уровня численности и структуры персонала, повышение уровня производительности труда и заинтересованности персонала в результатах работы фирмы.

Организационные - изменения в организационной структуре предприятия в соответствии со стратегическими задачами развития.

Способы достижения целей управления: Разработка продуктивно-товарной стратегии, совершенствование системы финансового менеджмента, разработка маркетинговой стратегии, внедрение стратегии анализа расходов, наращивание производственного потенциала, разработка ресурсной стратегии, разработка инновационной стратегии, разработка и внедрение эффективной системы управления качеством продукции, разработка и внедрение эффективной системы стимулирования и мотивации персонала, разработка и внедрение эффективной системы отбора и нагрузки персонала, совершенствование системы охраны труда, разработка и внедрение системы стратегического управления и адаптивной организационной структуры.

foto_00002.jpg